Caratteristiche umane chiave per il successo sul posto di lavoro nell'era dell'IA

Poiché l'intelligenza artificiale continua a rivoluzionare il luogo di lavoro, ci sono due tratti umani critici che ogni dipendente deve possedere per avere successo, secondo Jennie Rogerson, Chief People Officer di Canva.

Le due caratteristiche essenziali

Parlando al New Employer Brand Summit di Charter tenutosi la scorsa settimana a New York City, Rogerson ha sottolineato l'importanza della curiosità come tratto fondamentale. “La curiosità è una base,” ha affermato.

Oltre alla curiosità, Rogerson ha evidenziato l'importanza della capacità di “fare il passo in più”, prendendo iniziativa e assumendosi responsabilità al di là della propria descrizione del lavoro. In termini pratici, ciò potrebbe significare conseguire certificazioni avanzate nel proprio campo o integrare competenze trasversali nel luogo di lavoro.

Opinioni degli esperti del settore

La prospettiva di Rogerson risuona con coach di carriera ed esperti del settore, che concordano sull'importanza di queste caratteristiche, specialmente con l'ascesa dell'IA.

“Il cambiamento più grande che sto osservando è che le competenze tecniche non sono più sufficienti per garantire il futuro della propria carriera,” afferma Caroline Hickey, coach di carriera con sede a Londra, in un'intervista con Fast Company. “La curiosità è un tratto profondamente umano che ci dà controllo sulle nostre carriere, ed è qualcosa che tutti possiamo fare. Questo è ciò che la rende una delle nostre superpoteri umani in un mondo che si sta spostando verso l'IA.”

Abbracciare la curiosità

Hickey, specializzata nell'aiutare i giovani professionisti a orientarsi in un luogo di lavoro in evoluzione, suggerisce che uno dei modi più semplici per coltivare la curiosità è sentirsi a proprio agio nel chiedere “perché?”—anche con una piccola “p.”

“Quando un progetto fallisce, si viene rifiutati per un lavoro, o un cliente dà un feedback negativo, il coraggio di essere curiosi permette di fermarsi, comprendere la causa principale e cambiare direzione,” spiega Hickey. Sottolinea che questa mentalità può aiutare le persone a trasformare ogni interruzione digitale in un'opportunità per imparare, adattarsi e avere successo—sia ora che in futuro.